As dificuldades de ser treinador
Nos dias de hoje não é fácil ser treinador.
A imagem pública do que é ser treinador não está, de facto, na correspondência da importância do cargo.
O difícil trabalho do treinador é expresso pelas exigências permanentes de resultados positivos, pelo carácter imprevisível da competição desportiva e pelas difíceis interacções relacionadas com atletas e dirigentes.
Os dirigentes esperam dos treinadores resultados. Os atletas pedem-lhes compreensão para as suas necessidades de afirmação.
É por isto que ser treinador exige conhecimentos múltiplos e requer experiências que ultrapassam as aquisições de uma carreira de atleta.
Um excelente atleta nem sempre tem a garantia de possuir capacidade para ensinar e muito menos de criar climas de trabalho próprios para o treino.
A função de treinador implica a tomada de decisões (a maior parte delas difíceis) segundo critérios como organização de treino, opções tácticas decorrentes da análise do próprio jogo, estilo e formas de comunicação com os jogadores e sobretudo liderança.
É por isso que o treinador tem de provocar, através da sua acção, o interesse e a motivação dos que treina, pois não há êxitos possíveis sem a participação motivada dos atletas.
Óscar Rosas
Nos dias de hoje não é fácil ser treinador.A imagem pública do que é ser treinador não está, de facto, na correspondência da importância do cargo.
O difícil trabalho do treinador é expresso pelas exigências permanentes de resultados positivos, pelo carácter imprevisível da competição desportiva e pelas difíceis interacções relacionadas com atletas e dirigentes.
Os dirigentes esperam dos treinadores resultados. Os atletas pedem-lhes compreensão para as suas necessidades de afirmação.
É por isto que ser treinador exige conhecimentos múltiplos e requer experiências que ultrapassam as aquisições de uma carreira de atleta.
Um excelente atleta nem sempre tem a garantia de possuir capacidade para ensinar e muito menos de criar climas de trabalho próprios para o treino.
A função de treinador implica a tomada de decisões (a maior parte delas difíceis) segundo critérios como organização de treino, opções tácticas decorrentes da análise do próprio jogo, estilo e formas de comunicação com os jogadores e sobretudo liderança.
É por isso que o treinador tem de provocar, através da sua acção, o interesse e a motivação dos que treina, pois não há êxitos possíveis sem a participação motivada dos atletas.
Óscar Rosas
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